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成南高速信息2017年第12期


來源:四川成南高速公路有限責任公司       發布時間:2018/2/2 13:57:07     點擊率:168


 [大事記]

成南公司順利完成2017年度川高系統營運公路養護管理工作檢查2017年12月4日至12月5日,川高公司養護部副經理羅錫洪帶領川高養護管理檢查小組至成南公司進行養護管理工作檢查。檢查組現場查看了成南公司所轄高速公路路容路貌,抽檢了成南公司橋梁管理、橋梁工程師履職、專項養護工程內業管理、施工過程管理、自主監理及自主設計管理、報表報送等工作情況,對成南公司養護管理工作給予肯定,要求成南公司針對檢查中發現的問題提出整改措施。成南公司將及時對照檢查組提出的意見逐項整改落實,進一步規范養護管理工作,提高養護管理水平。

(工程養護部)

高管局執法第五支隊、第七支隊至成南公司進行高速公路運營服務質量年終評價工作2017年12月13日至12月14日,四川省交通運輸廳高速公路管理局執法第五支隊、第七支隊檢查組到成南公司進行2017年高速公路運營服務質量年終評價工作。成南公司總經理助理蘭兵及相關工作人員陪同檢查。

檢查組一行通過現場查看、查閱資料、聽取匯報、外場巡查等方式,先后對公路養護、服務區服務、收費服務、運行監測及應急管理、安全生產管理等工作情況進行了仔細檢查。檢查組充分肯定了成南公司2017年運營工作,并對檢查中發現的問題提出整改意見及建議。成南公司將高度重視,逐項對照意見及時制定措施、整改落實,提高服務質量,確保所轄高速公路安全暢通。

(收費管理部、遂寧管理處、南充管理處)

國電四川電力股份有限公司至成南公司參觀學習基層服務型黨組織建設工作2017年12月13日,國電四川電力股份有限公司政治工作紀檢監察部主任駱永華一行至成南公司參觀學習成都管理處黨支部基層服務型黨組織建設工作。

四川電力公司政工部駱永華主任一行參觀了成都管理處基層服務型黨組織示范點,觀看創建紀實視頻,成都管理處黨支部對支部陣地建設及開展的特色亮點等工作進行了詳細介紹。駱永華主任對本次交流學習機會和建設經驗介紹表示感謝,認為成南公司基層服務型黨組織建設經驗具有借鑒意義。

(成都管理處)

交通運輸部副巡視員楊國峰一行至成南公司調研入口治超工作2017年12月19日,交通運輸部公路局副巡視員楊國峰一行至成南公司調研高速公路收費站入口治超工作。省交通運輸廳安全總監胡大昌、安全處副處長周翔,交通執法三支隊支隊長李宏軍,成南公司總經理蘇開春陪同調研。

楊國峰副巡視員一行實地查看了成南高速成都收費站入口治超點設施設備配備及管理情況,仔細詢問了超限超載車輛的管理與勸返措施、貨車流量的變化與影響、對高速公路路面養護的影響等工作情況。成南公司總經理蘇開春向調研組重點介紹了治超工作帶來的經營養護成本與安全系數的變化,調研組對公司入口治超及安全管理工作開展情況給予了充分肯定。下一步,成南公司將充分結合工作實際,切實做好冬季治超工作,抓緊落實節前安全工作,全力保障高速公路運營安全暢通。

(辦公室、成都管理處)

成南公司遂寧南站、路產管護二大隊榮獲“遂寧市2016年度文明單位”稱號近日,中共遂寧市委辦公室、遂寧市人民政府辦公室通報表彰了2016年度遂寧市文明村鎮(社區)、文明單位、最佳文明單位,成南公司遂寧南站、路產管護二大隊榮獲“遂寧市文明單位”稱號。近年來,成南公司切實開展文明建設活動,大力弘揚“艱苦奮斗、敬業愛崗、開拓進取、優質服務、奉獻社會”的行業精神,塑造了高速公路良好的“窗口文明”服務形象。在今后的工作中,成南公司將堅持抓好精神文明建設,鞏固文明創建成果,努力進一步塑造文明規范、高效快捷、熱情服務的窗口新形象。

(遂寧管理處)

南充市市長吳群剛一行到成南公司開展節前慰問及安全視察工作2017年12月28日,南充市市長吳群剛一行到成南公司南充管理處開展節前慰問及安全視察工作。吳群剛市長一行深入南充東收費站,仔細詢問了員工的工作及生活情況并表示慰問;隨后現場查看了收費站出入口車流量狀況,聽取了成南公司對安全壓力上升及車流量激增狀況采取的措施等工作情況匯報。吳群剛市長對成南公司因南充市區道路改造導致車輛大量分流至成南高速公路所做保通保暢工作表示感謝,提出成南公司要重視交通組織和保障工作,做到預案在先、人員到位、組織有序、環境整潔。針對當前大量分流車輛擁堵現狀,成南公司將做好應急預案,確保雙節期間的安全保暢工作,為滿足公眾平安順暢出行站好崗、盡好責、服好務。

(南充管理處)

[信息短波] 

◆12月12日,成都管理處召開日常養護暨安全工作會。會議總結了前期安全工作情況,要求在下一步工作中要加強

養護隊伍建設與人員安全教育,抓好日常安全管理;認真開展春運平安交通專項整治活動及冬季雨霧天安全保暢工作;安保公司做好冬季及節假日期間安防工作。(成都管理處)

◆12月11日、12月13日,成都管理處組織開展《收費人員文明服務意識》培訓會。會議學習了自我服務意識的培養、服務的態度與能力、怎樣有效溝通等內容,有利于提高收費人員綜合素質及服務水平。    (成都管理處)

◆12月4日,遂寧管理處組織召開遂渝路竣工驗收工作布置會。會議要求各施工合同段合理安排作業時間,注意現場安全,確保路基、路面、橋涵隧等設施完好;各主管工程師細化分工,做好數量核實、現場排查及施工監管等工作,確保項目順利通過竣工驗收。(遂寧管理處)

◆節前,遂寧管理處對轄區道路及相鄰路網提前進行查勘,并召開安全維穩保暢聯勤聯動工作會。會議制訂了道路保通保暢工作方案和應急預案,安排路政人員協同收費站(服務區、加油站)落實道路保暢維穩工作,確保道路安全暢通。(遂寧管理處)

◆12月14日,南充管理處聯合交通執法三支隊三大隊前往成南高速公路嘉陵江大橋伸縮縫施工點、K1778隔音墻施工處及K1782小方溝施工路段開展施工現場查驗工作,要求施工方及時整改道路安全隱患,避免引發道路交通安全事故。(南充管理處)

◆12月25日,南充管理處開展收費技能競賽,設立測速點鈔、人民幣真假識別、應急收費機組裝測速三個環節。本次競賽激發了收費人員的學習熱情,有利于提高收費人員業務水平,達到了以比促練、以賽促學的效果。(南充管理處)


[每月文明服務之星]

◆馮店收費站 謝波12月21日10點35分,馮店站入口治超亭處有部分村民設置障礙物阻止車輛進出站,過往司乘人員怨聲載道,兩方情緒都較為激動。馮店站站級管理人員謝波上前了解情況得知村民因賣地給地方政府后社保問題未解決,而賣出的地修建了收費站,由此村民選擇堵塞收費站。謝波同志立即上報管理處及高速交警、高速執法二大隊等聯動單位,并啟動收費站群體事件處置預案。隨后謝波同志耐心勸告村民理智維權,并做好相關記錄和取證;另一方面安排工作人員做好對過往司乘人員的解釋工作并安排車輛重新進站。通過多方單位的及時勸阻,順利勸解村民撤離收費站,11點20分收費站入出口車輛恢復正常通行。謝波同志沉著冷靜的應對突發事件,有效避免了群體事件的繼續惡化,樹立了公司良好的企業社會形象。


[員工心聲] 

一棵銀杏樹

(成都站--吳易)

打開手機翻開朋友圈,看到幾個老同學在聚餐,照片中三五個人,站在火鍋店門口,露出得意的笑,背后兩棵銀杏樹,在陽光的照射下,樹葉黃得耀眼,兩棵銀杏樹中間,店家繃了一條橫幅“喜迎十九大、每客十九元”。第一次見到國家大事和個人生活通過這樣一種奇妙的方式聯系在一起,讓我感覺很有意思。

我略帶調侃的在下方評論:“黨的十九大,讓你們改善了生活。”想起小時候,家門外的小路邊兒,也有一棵銀杏樹,每年的九、十月份,樹葉泛黃,慢慢的開始掉果子。小時候最喜歡在這個季節圍著銀杏樹打轉,因為撿來的銀杏果可以賣錢,對于經濟并不寬裕的孩提時代來說,銀杏果換來的零花錢可不是一筆小數目。那個時候最大的期待,就是銀杏樹能夠每天掉果子。這種歲月一直伴隨到我離開家到縣城讀書。

2003年畢業的時候是夏天,還沒等到銀杏泛黃,我就背上行囊,踏上南下的列車,開始了步入社會的日子。那個時候整個珠三角都是勞動密集型工廠,我從一名流水線工人,慢慢熬成了基層管理人員。記得加班工資每小時兩塊兩毛五,卻有使不完的力氣忙著加班,熬更守夜下來,每個月能有一千三四的收入,那時我存錢買了自己人生中的第一部手機——彩屏、和弦、800萬相素,這在當時是很炫酷的功能,但那個時候還沒有微信朋友圈。

后來加班工資逐漸漲到了每小時五塊八毛錢,收入越來越高,工廠規模也越來越大,生產設備不斷更新換代,越來越智能化。春江水暖鴨先知,傳統制造業從勞動密集型到自動化、智能型的轉變,我是最底層的親歷者,而幾年的打工生活,也讓我從一個懵懂無知的少年,蛻變成了一個實實在在的社會青年。

再次回家已是四年后,土路已經硬化成了水泥路,鎮上建起了一個露天廣場,廣場上架設了各種健身設備,家門口的銀杏樹在廣場中央被精致的圍了起來。老人們步伐整齊的跳著廣場舞,年輕的爸爸媽媽推著童車在曬太陽,孩子們則圍著銀杏樹往來嬉戲,每個人臉上都幸福滿滿。再也沒有人眼巴巴的望著銀杏樹掉下來的果子賣錢,偶爾有老人過來撿拾幾顆,都是為了回家做一道地道的白果燉雞。

工作原因我最終將家扎根在了成都,生活逐漸步入正軌,一切按部就班,家門口那棵銀杏樹,也被我逐漸遺忘。前兩天父親需要續保,我就隨著回老家一趟。閑逛至市里新建的生態公園,游人如織,都透著發自骨子里的幸福感。銀杏樹被栽種在公園中央,金黃滿地,人們用手機記錄下大自然賜予的美景,通過各式各樣的社交平臺傳遞著幸福。所有人都關注著金黃的銀杏葉,沒有人再圍著銀杏樹打轉,關注的是可以賣錢的銀杏果。

這時候我收到老同學的朋友圈回復:“黨的十九大,會讓全國人民改善生活!”

 




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