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川高公司召開2017年半年工作會暨企業改制動員大會


來源:       發布時間:2017/7/24 11:54:43     點擊率:140


川高公司召開2017年半年工作會暨企業改制動員大會.png


為認真貫徹集團公司半年工作會議精神,全面總結川高公司上半年工作開展情況,圍繞年度發展目標任務,分析研究存在的困難問題,切實抓好下半年各項工作,同時,進一步加快改革轉型步伐,動員部署川高公司企業改制各項工作,7月24日上午,川高公司召開2017年半年工作會暨企業改制動員大會。川高公司領導班子成員,監事會工作委員會委員,系統各單位主要負責人,以及川高本部科級以上管理人員共100余人參加會議。會議由川高公司總經理王孝國主持。

川高公司黨委書記、董事長唐勇總結了上半年工作情況,分析研究了當前形勢,部署了下半年主要工作任務,并就川高公司企業改制作動員講話;總經濟師周鳳崗安排部署了企業改制具體有關工作;系統各單位也就上半年工作開展及下半年工作打算進行了書面交流。

唐勇董事長充分肯定了上半年工作。他指出,截至6月底,川高公司資產總規模達1975億元,凈資產規模達487億元。1—6月累計完成投資38.6億元,營業收入57.1億元,融資122億元;“千億工程”項目深入推進,在建項目質量、安全、造價、形象進度全面受控,項目前期工作全面鋪開,后續招投標等工作有序開展;各營運高速公路安全暢通,未發生源頭責任交通事故,安全生產形勢持續平穩,繼續呈現“穩中有進、穩中向好”的發展態勢。同時,他也指出了下半年將面臨著投資壓力巨大、發展外部環境更趨復雜、相關產業競爭優勢亟待強化等困難和不足,并要求全系統上下要堅決貫徹集團公司半年工作會部署,堅持把加快發展作為首要任務,牢固樹立加快發展的信心,堅定攻堅克難的決心,進一步壯大交通主業優勢,夯實多元發展基礎,更加注重改革創新和強化管理,更加注重資本運作和融資創新,更加注重能力建設和企業文化建設,上下齊心,真抓實干,確保完成年度投資、建設、經營、融資、養護管理、營運管理、安全生產等各項目標任務,推動企業發展質量和效益邁上新臺階、再上新水平。

唐勇董事長還就川高改制作了動員講話。他簡要回顧了川高公司歷史沿革,肯定了川高發展歷史功績,也指出了單一的全民所有制性質,在當前發展環境下將制約川高轉型發展,不利于現代企業管理制度體系的建立,也不能滿足川高大規模項目建設和可持續發展需要的現實。他強調,全系統一定要將順利推進企業改制,作為貫徹集團公司的戰略發展規劃和結構調整部署的具體行動,作為挖掘產業鏈資源、開啟高速公路行業全產業鏈戰略新布局、加快向高速公路生活方式服務商轉型的必然路徑,作為構建清晰有效的權責體系與監督激勵機制、建立以有限責任制度為核心的現代企業管理制度體系的重要抓手,作為打破融資平臺公司的制約、實現資產的評估增值、降低企業資產負債率、提升企業的再融資能力和核心競爭力的務實之舉,要求系統上下把順利完成企業改制,作為當前的一項重要政治任務和企業發展的一項重大使命,切實抓緊、抓實、抓出成效。同時,周鳳崗總經濟師就改制程序、計劃安排作了說明,并對改制涉及的清產核資、財務審計、資產評估等進行了安排部署,提出了相關工作要求。

王孝國總經理對貫徹會議精神提出兩點要求:一是要及時和深度傳達本次會議精神,使全系統及時準確把握下半年和企業改制工作的思路、目標、任務和要求;二是要及時開展督查督辦,精確掌握工作推進情況和任務落實情況,及時研究解決存在的困難問題,并加大考核力度,確保年度目標責任、企業改制責任傳導到位、壓實到位,為全面完成各項目標任務提供堅實保障。



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